為深入排查整治生產經營全流程安全風險，堵塞管理漏洞，堅決防范生產安全事故，2026年7月7日，公司印發(fā)《安全隱患排查整治實施方案》，成立由黨委書記、董事長李德軍和黨委副書記、總經理李峰任組長的專項工作領導小組，統(tǒng)籌部署隱患排查整治工作。 7月7日，領導小組在首次部署會議上明確專項排查的目標、范圍、重點和整改標準。會議強調，要堅決杜絕形式主義，做到排查無盲區(qū)、整治無死角，全面覆蓋所有生產區(qū)域、工序、崗位及設施設備。會議明確，對排查出的隱患要建立臺賬，立查立改；對不能立即整改的，嚴格按照“五定”原則抓好整改閉環(huán)。 會后，公司迅速抽調安全、消防、工藝、設備、電氣、儀表、土建等專業(yè)技術人員，并邀請省級安全專家指導，組成聯(lián)合檢查組，對生產全流程開展拉網式排查。檢查組經過六天的努力，實現(xiàn)從生產車間到倉儲庫房、從原料投料到產品包裝、從高處平臺到地下管道的全覆蓋，全面摸清了現(xiàn)場風險隱患底數(shù)。 7月11日，領導小組召開階段性總結推進會。會議指出，本次排查是公司近年來覆蓋范圍最廣、人員配備最強、整治力度最大的一次公司級風險隱患大排查。針對后續(xù)工作，會議要求轉入“監(jiān)督式內審”階段，對各單位臺賬資料繼續(xù)開展大檢查。李德軍強調，隱患整改任務重、涉及面廣，各單位要科學統(tǒng)籌、有序推進，堅決杜絕整改舊隱患引發(fā)新隱患。下一步，領導小組將嚴格按時間節(jié)點推進隱患閉環(huán)整改，逐項驗收銷號，并常態(tài)化開展隱患“回頭看”，嚴防同類隱患反彈。 公司將以此次專項行動為契機，提高管理標準，補齊安全短板，完善長效機制，持續(xù)提升企業(yè)本質安全水平，全方位筑牢安全生產防線，為公司高質量、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。 供稿：公司安全處 責編、編審：公司黨委辦公室 |
